Entenda o que está por trás dos seus custos de saúde.

Não. Na conversa inicial, avaliamos os registros disponíveis, como planilhas, relatórios e extratos. Se houver lacunas, elas serão consideradas na definição do escopo, do prazo e do que poderá ser concluído.

Sim. A atuação é articulada com os responsáveis da empresa. As recomendações consideram os processos existentes, os dados acessíveis e a capacidade de execução. A participação necessária de cada área é definida no projeto.

O diagnóstico pode ser conduzido com os registros e relatórios disponíveis. Eventuais necessidades de extração, organização ou acesso a dados são avaliadas no escopo, com envolvimento de TI quando necessário.

Definimos a base de comparação, o período, as premissas e as limitações da análise. Oportunidades identificadas, cenários projetados e efeitos efetivamente observados são apresentados de forma distinta. Resultados dependem da situação e das ações executadas.

Antes do acesso aos dados do projeto, são formalizados finalidade, responsabilidades, condições de confidencialidade e critérios de acesso e retenção. A análise utiliza os dados necessários ao escopo. Não envie informações de saúde ou dados pessoais de colaboradores pelo contato comercial.

Sim. A equipe da empresa pode conduzir a implementação do plano. Quando fizer sentido, o Comitê de Decisão oferece acompanhamento das ações, dos indicadores e das decisões ao longo do trabalho.