Analytics · Inteligência em saúde corporativa

Saúde corporativa gerida com a disciplina do seu financeiro.

Painéis executivos que reúnem absenteísmo, plano de saúde, FAP, afastamentos e segurança do trabalho em um só lugar, com leitura técnica e uma regra de ação para cada indicador. Conectados aos dados que a sua empresa já tem.

Demonstração de 30 minutos com quem constrói os painéis, sem necessidade de enviar dados.

01Cinco painéis e uma visão executiva
02Uma regra de ação para cada indicador
03Painéis administrados pela nossa equipe

Os painéis

Explore os painéis como a sua diretoria vai usar.

Uma visão executiva e cinco painéis temáticos, com 22 páginas de análise. Use os filtros, clique nas barras para filtrar a página e abra qualquer gráfico em tela cheia. Os dados são de uma indústria fictícia com 2.400 colaboradores.

Indústria Exemplo S.A. Visão executiva
Dados fictícios · nov/2025 a out/2026

Para quem

O mesmo dado. Uma pergunta diferente para cada diretoria.

Os painéis partem das decisões que cada área precisa tomar, não das planilhas disponíveis.

01

Diretoria financeira

Quanto a saúde custa de verdade e onde está o desperdício?

  • Custo total de saúde por colaborador, hoje espalhado em quatro centros de custo
  • Impacto do FAP na folha e projeção para os próximos exercícios
  • Base técnica para negociar o reajuste do plano
02

Diretoria de RH

Onde as pessoas estão adoecendo e o que fazer antes de virar afastamento?

  • Absenteísmo por setor, turno e liderança, com padrões de recorrência
  • Saúde mental e doenças crônicas acompanhadas ao longo do tempo
  • Efeito real dos programas de benefícios e de saúde
03

SESMT e saúde ocupacional

Quais riscos estão virando doença, acidente ou passivo previdenciário?

  • Suspeitas de doença ocupacional antes da emissão de CAT
  • Fila de nexos contestáveis e controle de afastados no INSS
  • Conformidade de ASO e dos eventos de SST no eSocial
04

Benefícios e gestão do plano

Quem usa o plano, como usa e o que muda o resultado da apólice?

  • Sinistralidade mensal frente ao limite técnico do contrato
  • Concentração de custo e casos de alto custo
  • Uso evitável de pronto-socorro e porta de entrada

Contexto

Por que o tema chegou à mesa da diretoria.

O custo da saúde cresce acima da inflação há anos, e a maior parte das empresas ainda acompanha esse gasto em planilhas separadas por área.

11,0%

Inflação médica projetada para o Brasil em 2026, acima da média global de 10,3%.

WTW · Global Medical Trends 2026

9,7%

Alta projetada dos custos médicos corporativos no Brasil em 2026, depois de 12,9% em 2025.

Aon · Global Medical Trend Rates 2026

472 mil

Afastamentos por transtornos mentais concedidos pelo INSS em 2024, alta de 68% sobre o ano anterior.

Ministério da Previdência Social

12 bilhões

Dias de trabalho perdidos por ano no mundo por depressão e ansiedade, cerca de US$ 1 trilhão em produtividade.

OMS e OIT

Como funciona

Do dado espalhado ao painel na reunião de diretoria.

A sua equipe não precisa parar a operação. Nós cuidamos da extração, da modelagem e da validação; vocês validam os números e as regras de decisão.

  1. 01

    Diagnóstico de dados

    Mapeamos quais dados existem, onde estão e com que qualidade: folha, atestados, exames, CAT, faturas e relatórios da operadora, extratos do FAP.

  2. 02

    Integração e modelagem

    Construímos a base única, com anonimização, dicionário de indicadores e cálculos auditáveis, conferidos com as áreas responsáveis.

  3. 03

    Publicação dos painéis

    Os painéis entram no ar com acesso por perfil e com as regras de ação definidas junto com cada diretoria.

  4. 04

    Rotina de gestão

    Todo mês: atualização dos dados, relatório executivo e uma reunião de leitura com a diretoria para transformar os números em decisões.

O que a sua empresa recebe

Um painel que ninguém sabe ler não muda nada.

Por isso cada indicador chega com a explicação do cálculo, um limite de alerta e a ação esperada quando esse limite for cruzado.

Exemplo de regra de ação

Se
a taxa de absenteísmo de um setor passar do limite superior de controle por dois meses seguidos,
Então
a liderança do setor e a saúde ocupacional fazem a análise de causa em até 10 dias, e o resultado volta para a reunião mensal.
  • Painéis executivos conectados

    Visão executiva e os painéis escolhidos, com filtros por unidade, setor, turno e período, no navegador e no celular.

  • Dicionário de indicadores

    Definição, fórmula, fonte e periodicidade de cada indicador, para que o número seja o mesmo em qualquer reunião.

  • Regras de decisão

    Limites de alerta e ações acordadas com cada diretoria, para que o painel aponte o que fazer, não só o que aconteceu.

  • Relatório executivo mensal

    Duas páginas com o que mudou, o que preocupa e o que foi decidido, prontas para o conselho ou a diretoria.

  • Painéis administrados por nós

    Atualização dos dados, manutenção e evolução dos painéis ficam com a nossa equipe. Ninguém na sua empresa precisa consolidar planilhas.

  • Base técnica para negociações

    Análises de sinistralidade e de FAP organizadas para sustentar a negociação do reajuste e as contestações administrativas.

Fontes de dados

Funciona com os dados que vocês já têm.

Não pedimos troca de sistema. Trabalhamos com exportações, bancos de dados ou integrações, conforme a maturidade de TI da empresa.

Folha e ponto
TOTVS, SAP, Senior, ADP e exportações em planilha
Saúde ocupacional
SOC e demais softwares de SST, ASO, atestados, CAT, PGR e LTCAT
Governo
Eventos de SST do eSocial, extrato do FAP e benefícios do INSS
Plano de saúde
Faturas, relatórios de utilização e bases da operadora ou corretora
Ambulatório interno
Atendimentos, queixas, medicamentos e programas de saúde

Painel e consultoria

O painel aponta. A consultoria resolve.

A Sacoman & Cabral Analytics é a área de dados da Sacoman & Cabral. Quando um indicador pede ação, a mesma equipe que conhece os seus números conduz o projeto de melhoria.

  1. 01

    Painel no ar

    A diretoria passa a ver custo, risco e tendência da saúde com a mesma régua, todos os meses.

  2. 02

    Leitura mensal

    A reunião de leitura mostra o que saiu do limite, onde e por quê, com a ação esperada para cada indicador.

  3. 03

    Projeto de consultoria

    Negociação do reajuste do plano, gestão do FAP, programa de absenteísmo: a consultoria atua no problema e o resultado volta a aparecer no painel.

Proteção de dados

Dado de saúde exige cuidado em dobro.

Informação de saúde é dado pessoal sensível pela LGPD. O projeto é desenhado para que a diretoria veja padrões, e nunca diagnósticos de pessoas.

  • Anonimização na origem. Gestores veem matrícula codificada e grupos; nome e CID individual ficam restritos à equipe de saúde.
  • Acesso por perfil. Cada diretoria vê apenas o nível de detalhe que a sua função exige.
  • Tratamento de dados por escrito. Papéis, finalidade e prazos de retenção definidos antes do início.
  • Dados no ambiente da empresa. Quando a política de TI exige, a base e os painéis ficam na infraestrutura do cliente.

Quem conduz o trabalho

Processos, medicina e dados na mesma leitura.

Três especialidades trabalham juntas para que cada painel faça sentido para a diretoria e mereça confiança.

01 / Processos, indicadores & enfermagem

Matheus Sacoman

Enfermagem · Processos · Análise de dados

Com formação em Gestão Hospitalar e certificação Lean Six Sigma Black Belt, atua na otimização de processos em saúde corporativa em ambiente multinacional, operações hospitalares e atenção primária. Define quais indicadores importam, como interpretá-los e qual ação cada um deve disparar.

02 / Medicina executiva & governança

Dr. Ezequiel Cabral

Medicina executiva · Saúde corporativa

Médico com experiência em saúde corporativa em ambiente multinacional. Integra visão clínica, gestão de custos e governança, e analisa os fatores assistenciais por trás da sinistralidade e dos afastamentos.

03 / Engenharia de dados & BI

Samuel Galvani

Engenharia de dados · BI · Automação

Engenheiro de Controle e Automação, atua como engenheiro e cientista de dados em projetos de RH, saúde corporativa e desempenho organizacional. Garante que cada número seja confiável, rastreável e atualizado automaticamente.

Dúvidas frequentes

Perguntas da diretoria.

Precisamos ter uma equipe de dados?

Não. A extração, a modelagem e a atualização ficam com a gente. Da sua empresa precisamos de um ponto focal em RH ou SESMT e do acesso às exportações dos sistemas.

Quem cuida dos painéis depois que eles entram no ar?

Nós. Atualização dos dados, manutenção, ajustes e novos indicadores ficam com a nossa equipe. A sua empresa só precisa acessar, ler e decidir.

Os números mostrados nesta página são de um cliente?

Não. São dados demonstrativos de uma indústria fictícia, calibrados com referências de mercado, para mostrar o tipo de análise que entregamos. Nenhum dado de cliente é exibido.

Funciona para empresas de serviços, e não só para indústrias?

Sim. Os painéis de absenteísmo, saúde da população e plano de saúde servem a qualquer empresa. Segurança, ergonomia e FAP ganham peso em operações com risco maior.

Qual o tamanho mínimo de empresa?

A partir de cerca de 300 colaboradores os padrões ficam estatisticamente consistentes. Abaixo disso, recomendamos começar pelo painel de plano de saúde.

Vocês substituem a corretora ou a consultoria de benefícios?

Não. Damos à empresa uma leitura independente dos próprios dados, o que fortalece a conversa com corretora e operadora em vez de substituí-las.

Converse diretamente com quem faz

Veja os painéis com a sua diretoria em mente.

Em 30 minutos mostramos os painéis, entendemos quais dados a sua empresa já tem e saímos da conversa com um escopo inicial.

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Informe seu contato e o principal interesse. Sua solicitação será enviada à nossa equipe.

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